Mamy nowy projekt strategii Radomska do 2030 roku. 51 stron urzędowego optymizmu, ogólnych celów i koniecznej w takich dokumentach nadziei. Niewiele z niego wynika dla mieszkańców, ale papier jest. Odhaczone.

30 września 2020 roku, środa, sala na pierwszym piętrze budynku przy ul. Tysiąclecia. Trwają obrady rady miasta. Tym razem nie zdalne, radni na miejscu. W punkcie piątym wysłuchują informacji o pracach nad Strategią Rozwoju Miasta Radomska 2030. Urząd się spieszy z pracami, bo chce zdążyć do połowy listopada, wtedy wchodzą w życie nowe przepisy. Będzie więcej konsultacji, nowe wytyczne, konieczność wyznaczenia obszarów strategicznej interwencji (OSI), czyli najważniejszych do rozwiązania problemów. Nie tylko Radomsko się spieszy, wiele gmin w Polsce także chce zdążyć ze strategią po staremu. Mniej komplikacji.

Urząd w Radomsku do przygotowania dokumentu wynajął zewnętrzną firmę Atrium z Poznania, która ma doświadczenie w przygotowaniu takich opracowań. Płaci za to 50 tys. zł. Jej przedstawiciel, Sławomir Doburzyński, przedstawia radnym zarys diagnozy miasta. Mówi między innymi:

l Radomsko jest miastem „osobnym”, przestrzennie oddzielonym od aglomeracji śląskiej i łódzkiej i to wpływa na jego sytuację.

l Dotyka je depopulacja i starzenie się społeczeństwa. To rodzi wyzwania dla ekonomii i rynku pracy. Trzeba myśleć o tym teraz, a nie za 10 lat.

l Istotny problem Radomska to jakość kapitału społecznego.